越南(nán)正在成為(wèi)美(měi)國(guó)最大(dà)的(de)鞋類和(hé)皮革配件(jiàn)供應國(guó)之一(yī)，這(zhè)為(wèi)越南(n☆án)國(guó)內(nèi)公司開(kāi)拓世界上(shàng)最大(dà)的(de)相(xiàng)關商品市(shì)場(chǎng)提供了(le)更多(duō)機(jī)會(huì)。
Golden Victory Vietnam Co., Ltd., 是(shì)一(yī)家(jiā)外(wài)商投資企業(yè)，在北(běi)部的(de)↔南(nán)定省設有(yǒu)工(gōng)廠(chǎng)。2021年(nián)11月(yuè)，該公司将一(yī)套$年(nián)産400萬千瓦時(shí)的(de)太陽能(néng)發電(diàn)系統投入運營，希望達到(dào)耐克的(de)綠(lǜ)色生(shēng)産标準。•耐克承諾，到(dào)2030年(nián)，将在自(zì)己的(de)地(dì)點減少(shǎo)65%的(de)溫室氣體(tǐ)排放(fàng)，并在整個(gè)供應鏈減少(shǎo)30÷%的(de)溫室氣體(tǐ)排放(fàng)。
越南(nán)皮革、鞋類和(hé)手袋協會(huì)(Lefaso)秘書(shū)長(cháng)Phan Thi Thanh Xuan表示：“來(lái)自(z ì)美(měi)國(guó)的(de)訂單數(shù)量非常多(duō)，但(dàn)隻有(yǒu)符≠合條件(jiàn)的(de)企業(yè)才能(néng)滿足社會(huì)責任和(hé)其他(tā)質量認證的(de)要(yào)求。”
“越南(nán)一(yī)恢複生(shēng)産，皮革和(hé)鞋類企業(yè)就(jiù)通(tōng)過美(měi)越貿易理(lǐ)事(←shì)會(huì)收到(dào)了(le)許多(duō)來(lái)自(zì)美(měi)國(guó)市(shì)場(chǎng)的(de)訂單。客戶撤出&其他(tā)國(guó)家(jiā)，直接下(xià)單。”宣說(shuō)。
美(měi)國(guó)的(de)經濟指标和(hé)消費(fèi)正在強勁複蘇，幫助越南(nán)保持了(le)自(zì)2012年(nián)以來(lái)僅次于中國(g•uó)的(de)第二大(dà)皮革和(hé)鞋類出口國(guó)的(de)地(dì)位。2021年(nián)前10個(gè)月(yuè)，越南(n♥án)對(duì)美(měi)國(guó)的(de)鞋類出口額達到(dào)59.8億美(měi)元，占越南(nán)這(zhγè)一(yī)群體(tǐ)出口額的(de)42%，比2020年(nián)同期增長(cháng)18.2%。
2020年(nián)，越南(nán)向美(měi)國(guó)出售了(le)4.53億雙鞋。到(dào)2022年(nián)，當₹美(měi)國(guó)人(rén)平均每年(nián)消費(fèi)超過6雙鞋子(zǐ)時(shí)，越南(nán)的(de)銷量可(kě)能(néng)會(huì)更高(gāo≤)。但(dàn)令Lefaso擔憂的(de)是(shì)，越南(nán)企業(yè)“仍需與大(dà)品<牌合作(zuò)才能(néng)進入市(shì)場(chǎng)”。
越南(nán)對(duì)美(měi)國(guó)市(shì)場(chǎng)的(de)皮革和(hé)鞋類供應主要(yào)是(shì)以加工(g↑ōng)訂單的(de)形式，然後再進口回美(měi)國(guó)。根據Lefaso的(de)說(shuō)法，美(měi)國(gu™ó)高(gāo)昂的(de)勞動力成本是(shì)造成這(zhè)一(yī)現(xiàn)象的(de)主要(yàδo)原因，因為(wèi)那(nà)裡(lǐ)的(de)公司無法與進口商品競争。目前，美(měi)國(guó)隻←有(yǒu)約250至300家(jiā)制(zhì)造企業(yè)，員(yuán)工(gōng)約1.2萬人(rén)，但(dàn)國∏(guó)內(nèi)生(shēng)産僅能(néng)滿足消費(fèi)者需求的(de)1.5%。
美(měi)越貿易委員(yuán)會(huì)(US-越南(nán)Trade Council)的(d e)一(yī)項研究顯示，當地(dì)制(zhì)造商的(de)一(yī)個(gè)共同特征是(shì)，他(tā)們充當外(wài)包加工(gōng)商，因↔為(wèi)他(tā)們無法設計(jì)自(zì)己的(de)型号。因此，雖然本地(dì)制(zhì)造商努力推銷自(zì)己的(d↓e)産品，但(dàn)卻未能(néng)吸引買家(jiā)的(de)注意。
此外(wài)，耐克(Nike)、銳步(Reebok)和(hé)巴塔(Bata)等大(dà)品牌隻專注于設計(jì)開(kāi)發和(hé)銷售，因此它們需要(yào)尋找生(shēng)産≥合作(zuò)夥伴。這(zhè)使得(de)它适合國(guó)內(nèi)企業(yè)，根據設定的(de)設計(jì)模式，可(kě)以滿足買家(jiā)™的(de)訂單，而不(bù)必依賴原材料來(lái)源。
美(měi)國(guó)的(de)合作(zuò)夥伴非常了(le)解越南(nán)皮革和(hé)鞋業(yè)的(de)實力。他(tā)們仍然從(cóng)越南(nán)♣進口商品，但(dàn)往往是(shì)通(tōng)過外(wài)國(guó)中介公司，因為(wèi)他(tā)們不(bù)相(xiàng)信國(guó)內↕(nèi)企業(yè)組織生(shēng)産和(hé)有(yǒu)效管理(lǐ)質量的(de)能(néng)力。
美(měi)國(guó)是(shì)全球最大(dà)的(de)鞋類進口國(guó)，占全球鞋類進口量的(de)40%。Lefaso的(de)數(shù)據↔承認，對(duì)美(měi)國(guó)的(de)鞋類出口商面臨巨大(dà)的(de)競争壓力，特别是(shì)在越南(nán)尚未享受到(∏dào)一(yī)些(xiē)發展中國(guó)家(jiā)享受的(de)優惠稅率的(de)情況下(xià)。越南(n→án)也(yě)沒有(yǒu)與美(měi)國(guó)達成自(zì)由貿易協定。
T&M貨運有(yǒu)限公司總經理(lǐ)Dao Trong Khoa也(yě)指出：“與美(měi)國(guó)的(de)貿易面臨許多(duō)與航運和(hé)供應鏈中斷有(yǒu)關©的(de)障礙。兩國(guó)之間(jiān)的(de)長(cháng)途航線和(hé)沒有(yǒu)直達航線，使得(de)從(cóng)越南(n±án)到(dào)美(měi)國(guó)的(de)成本比從(cóng)中國(guó)高(gāo)出約15%至20%。船(c÷huán)隻從(cóng)越南(nán)到(dào)美(měi)國(guó)西(xī)海(hǎi)岸大(dà)約σ需要(yào)30-45天，而從(cóng)中國(guó)到(dào)越南(nán)隻需要(yào)12-18天。“Khoa解釋說(shuō)。
挑戰是(shì)巨大(dà)的(de)，但(dàn)皮革和(hé)鞋類可(kě)以受益于雙邊關系的(de)積極成就(jiù)，到(dào )2021年(nián)底，兩國(guó)的(de)貿易額将達到(dào)1000億美(měi)元。
越南(nán)工(gōng)業(yè)貿易部歐美(měi)市(shì)場(chǎng)司的(de)阮廷旺(Nguyen Tang Vuong↔)在11月(yuè)表示，美(měi)國(guó)總統喬·拜登(Joe Biden)在談判中對(duì)¶夥伴國(guó)施加壓力時(shí)，有(yǒu)選擇性的(de)繼任政策，因此“越南(nán)需要(yào)采取謹慎≈的(de)步驟”。
根據Vuong的(de)說(shuō)法，當談到(dào)要(yào)求和(hé)滿足這(zhè)些(xiē)要(yào)求的(de)≤能(néng)力時(shí)，越南(nán)和(hé)美(měi)國(guó)之間(jiān)存在差異。“在談判協議(yì)的(de)過程中，美(měi)國(g•uó)總是(shì)将越南(nán)視(shì)為(wèi)受益于全球不(bù)确定性的(de)貿易夥伴。因此，有(yǒu)必要(yào)仔細計(jì)算('suàn)和(hé)平衡兩國(guó)的(de)貿易。
來(lái)源：Vietnam Investment Review
